12月6日，锣鼓与礼炮洋溢着喜庆的气氛，广东创汇实业有限公司新厂奠基仪式隆重举行。创汇实业逆势而上，抓住机遇，通过国家政策的引导，与第六设计院一起研制自动化生产线，无疑将进一步壮大创汇的实力，开创行业的先河。创汇精心打造的“金钻”、“银钻”品牌产品连续三年居行业前茅，创汇实业有限公司正在以其逆势而上与发展壮大的良好态势给行业发展及企业突破带来更深层次的思考。
创汇实业有限公司新厂项目是行业内唯一一家得到国家工信部、发改委、财政部认可并给予资金支持的智能装备发展项目。一期工程占地98亩，建筑面积约6万平方米，预计总投资近1.8亿元人民币，设计年产能达6到8万吨，年产值达8至10亿元人民币。
12月8日，中国磨料磨具网走进广东创汇，采访了创汇总经理助理侯远彬，经侯总介绍，我们渐渐明晰了创汇的品牌之路。
创品牌
金鹏展翅 钻碟生辉
作为磨料磨具行业的重要产业链之一，五金市场显得尤为重要。经过记者的走访了解，在五金行业内，提到“金钻”、“银钻”两个品牌，众多行业人士耳熟能详。创汇的两个品牌知名度如此之高，如此的受欢迎，人们很有兴趣想探寻两个品牌创建的奥秘。
“创起千秋宏业，金鹏展翅，汇凝万般人气，钻碟生辉”，侯总一语道破公司名称及“金钻”、“银钻”两个品牌的意义。
从创汇建设初期，“金钻”、“银钻”就同时服务于市场，根据市场需求，和对磨具使用的范围不同，“金钻”、“银钻”定位于中高档产品，其中“金钻”为高端产品，“银钻”为中档产品。若要区分两个品牌，主要是在应用上，如耐磨度、锋利度、专用型等，在使用范围上，“金钻”品牌则更胜一筹。
树品牌
品质引领市场
在谈到产品品质时，侯总告诉我们，前不久曾有专业人士看到我们报废的砂轮片，为其感到可惜，觉得还可以卖给市场。但是创汇的理念是宁可在利润上少一点，也要把品质做好，坚决不卖并在公司内报废处理。对于创汇的品牌之路，企业及品牌的定位，也一直放在与时俱进的角度，始终坚持从技术、品质、服务、团队、市场方向去铸造品牌。
“工欲善其事必先利其器”，为了企业的逐年发展，创汇始终坚持这一原则。当年创汇从韩国引进第一台自动压机时，在行业内就引起了巨大轰动。把工装器具、设备人才等放在企业发展的最前沿，成为创汇多年来打造品牌的重要举措。目前，创汇已经具备专业的技术开发及产品研发团队；全国第一家“河南工业大学材料学院产学研研究中心”、“河南工业大学材料学院大学生研究生实习基地”；其技术研发设备和品质检测设备都具备国际水平。在产品研发上，创汇每一年的投入大约为销售额的百分之二左右。
品质铸就品牌，而质量是品质的根本，这就对技术和设备提出了较高的要求。在质量控制方面，创汇坚持“三不理念”：不收不合格原材料，不生产不合格产品，不出售不合格的产品。不仅如此，在品质管理上，其产品标准不但达到国标还要高于国标，不仅达到行业标准，还要高于行业标准。
立品牌
品牌走向世界
在创汇新厂奠基仪式开始之前，我们在车间看到了令人惊叹的画面。在当时经济形势并不乐观的情况下，创汇公司订单源源不断，在加工线上，员工加班加点，满负荷运转，这使我们进一步肯定了创汇的品牌是成功的。在和一名包装工交流时，她告诉我们在这里已经有十年了。这与现在劳工荒形成了鲜明的对比，对于我们磨料磨具行业来说更是难得。
侯总告诉我们，创汇的发展离不开人才，“以人为本，以德治厂，以诚待人，以信经营”是他们坚定不移的管理理念。只有这样，才能以品质引领市场，使品牌走向世界，为品牌的打造奠定了坚实的基础。创汇尊重员工，并为其个人发展提供良好的平台，为他们实现理想及价值提供渠道。创汇始终认为，企业的发展应坚持与时俱进、顺应同化，不仅企业肩负责任，员工也同样要有对企业甚至社会的责任，这就是创汇员工共同的价值观。
品牌作为企业的重要资产，其市场竞争力和品牌的价值来之不易。创汇在自我品牌的保护方面态度明确，决不允许公司的品牌形象因为某些企业的不正当竞争而受到影响。在产品销售环节，企业会针对性的对客户讲解鉴别产品真伪的方法和措施。“目前市场上很多创汇的产品在流通，其中有不少假冒的，这严重损害了创汇的企业及品牌形象”。侯总告诉我们，“创汇的打假措施是多渠道的，重点有两个：第一、加强产品的防伪标识。比如说对产品进行过塑，加上防伪标识，实行电脑打码。这样一套设备下来，光成本就要三、四万人民币，目的在于避免用户使用假冒产品；第二、市场清理。公司在市场检查过程中若发现有创汇或者行业内其他公司的假冒产品时，会知会相关公司，并找到相关区域内的经销商，并与当地工商、政府部门、行业组织等维持市场秩序，摧毁造假窝点。创汇希望行业内所有的公司及同仁能共同对市维权，这不仅是对用户负责，也是对行业负责。
多品牌
品牌路线坚定不移
多年来，创汇坚定不移的走品牌路线，而多品牌路线也是未来几年创汇的目标。侯总讲到对于一个企业来讲，产品是品牌的一部分，在打造品牌时，创汇坚持“产品树品牌，企业树品牌，做人更要树品牌”的理念，只有这几个都强大了，品牌才会真正的强大。
谈到创汇的品牌战略，侯总向我们透露了创汇的下一步计划。“金钻”、“银钻”品牌在当时情况下用途基本定位于综合性实用方面，所以创汇将会根据磨具的需求范围和用途来进行相对应的技术和产品开发，做出更专，更精的产品。将来会根据‘产品引领市场’的方向来决定品牌发展方向，在稳定树脂磨具的基础上，进行产业化的结构调整，对创汇多品牌战略发展目标来讲，无疑又更近了一步。
“创汇的树脂磨具已经得到了市场的肯定和信赖，一些客户还期待创汇会有更多品牌的磨具服务于市场，客户对我们有了期望和信赖，促使我们不得不前进和发展”，侯总说到。目前创汇多品牌路线已经从三个方面在做准备，第一就是结合市场，作深入的了解，目的达到顺应用户和市场的需求；第二个就是技术研发，产品开发；第三就是品牌的品质推广。
后记
近年来，磨料磨具行业低水平重复建设、同质化竞争导致部分企业遭遇发展瓶颈。企业在寻找解决办法和寻求突破的同时，越来越清醒的认识到国家产业政策的重要性。回首2011年，原材料涨价、劳动成本上升、能源电力紧张等问题蜂拥而来，这给原本并不乐观的经济形势当头一棒，一些企业间歇性生产、停工、甚至倒闭，艰难、困境、出路成为2011年众多行业人士的共同话题。从制造能力来讲，创汇新厂落成以后，将成为国内首家使用高端智能生产设备的企业，其生产规模也将达到国内第一；而智能化以后，人员配比情况将大大改善，在不扩大人员的情况下，为扩大生产奠定了基础，同时，员工的劳动强度和难度也极大的降低，这都为稳定劳动力增加了筹码。创汇品牌的成功打造，及其逆势而上的态势给整个行业企业带来了启发。
