创汇坚持企业组织首要的管理是对人的管理，注重工作中的人际关系沟通和交互作用，着眼于企业人的集体意识的培育和对企业及团队重大决策的参与，对企业人进行激励和实行权变领导。

    创汇重视人的需要，以激励为主的原则，将侧重于使企业成员受到尊敬、获得自我实现的满足，即保障员工参与企业的重大问题的决策、在团队中与领导协商制定团队目标 和个人目标，实施目标管理。

    创汇坚持创造更好的培训、教育的条件和手段，优化和完善企业人心智模式的原则。设立这一原则是基于“管理即培训”的基本理念，企业组织为员工提供的培训不仅是着眼于员工对高岗位的适应性，而且更着眼于员工对企业外部环境的适应性。

    创汇注重人本管理组织的设计与构造应遵循统一有效、幅度合理、职权和知识相对应，直线主管和幕僚相结合，集权和分权平衡与适宜、组织和地位弹性的原则。

    文章来自于：砂轮 www.chuanghui-cn.com