第一次“精益生产改善项目及执行策略启动誓师大会”的圆满举行，得到全公司的关注，部分未参与第一次“誓师大会”的班组被四车间高昂的士气感染，纷纷申请启动第二次誓师大会，用实际行动表达“全力以赴抓落实，努力改善做标杆”的决心。为此，6月10日，制造部迅速行动、上下一心，举办《2017精益生产改善项目启动及誓师大会》第二期。

    誓师大会开始，为了让大家明白“精益生产”的含义。主教练王官跃用通俗易懂的“选对象标准”进行案例演练，让大家了解如何“制定标准与执行标准”。随后，全体人员庄严宣誓：承诺在《精益生产改善项目》中做到认真学习相关知识，严格执行相关制度，影响、带动同事们共同参与改善......

    为打造团队文化，树立标杆。誓师大会插入拓展训练——信任背摔。不过，这次要接住的不是80斤不到的小姑娘，而是140斤、160斤的“重量级人物”。紧握的双手，快速的走位，相互间的加油呐喊，只因为——我们是团队。紧接着，进行了“实战训练——标杆班组之早会排练”。班组长、领队等10人组成的精英标杆班组率先为大家进行了早会演练并带领队员展开激烈的“早会风采比拼”，展现了团队锐意进取的精神风貌。

    随后，在《如何打造团队的感恩文化》主题演讲中，总教练王官跃讲述了少年辛酸的打工经历，感人的父母恩情以及创汇公司的知遇之恩。又一次用亲身经历，感动了在场的每一位。此前，近5000字的讲义经过了8次修改、n次排练试讲，只因为想要告知与会人员一个简单却也深刻的道理：团队的凝聚力来自于感恩、团队的执行力来自于感恩。最后的“感恩彼此——为对方洗一次脚”活动中，7名女同事就在毫不知情的情况下，收获了满满的感动。他们没有想到，在蒙上眼睛的时候，是他们的女儿、儿子和老公为他们洗脚。更没想到，平日不善表达的至亲，真情吐露，直接说出了“我爱你”。

    此次誓师大会，员工收获颇丰。首先是心态的改变，接纳此种培训模式，通过多项拓展项目反思自己习惯性管理思维和做法，发现不一样的自己，对团队有了新的认识和定义。其次是敢于挑战自己和突破自己，开拓自己的思维，只有做了才知道行不行，没有做肯定永远都不行。此外，全体参训人员在组织、协调、沟通能力上均得到很好的锻炼，激发了个人潜能、树立了相互配合、相互支持的团队精神和大局意识。拓展中参训人员所展示出的勇于挑战的素质、积极进取的心态必将推动后续精益生产工作的开展。