（通讯员：陈焯华）2017年1月9日上午，在公司二楼多功能室，辛勤耕耘了一年的创汇家人欢聚一堂，隆重召开广东创汇实业有限公司2016年工作总结暨2017年工作纲领规划大会。公司总经理助理杨沛杰、常务副总经理侯远彬、总工程师刘建华，生产副总经理伍济新和各部门负责人以及创汇全国营销精英、全体职工参加了大会。会议由公司人力资源部总监黄少红主持。

    大会流程：1、常务副总经理侯远彬作2016年工作总结及2017年工作纲领规划报告；2、总经理助理杨沛杰作2017年工作计划报告；3、综合管理办主任杨咏茵作“爱心基金”捐款倡议。

    会上，常务副总侯远彬作了《2016年工作总结及2017年工作纲领规划报告》。侯总说，虽然在国际社会关系错综复杂，全球经济增长乏力，国内经济继续探底，走出“L”态势，行业竞争仍然激烈下，但公司在董事会的正确领导下，凭借创汇独特的团队、产品、文化、管理等优势，通过全体同事、同仁的共同努力，全年各项指标接近或基本达成，现在创汇仍然保持着健康、稳步、持续发展的好势头。为此，代表公司对工作献真情、负责任、以奋斗为本的创汇家人表示由衷的感谢和崇高的敬意！

    2016年，创汇硕果累累，进一步彰显公司在中国磨料磨具行业中的领先地位；2016年1月，公司荣获“2015年度三角工会《劳动关系和谐企业先进单位》”；2月21日，参加中山市三角镇慈善万人行活动，并向红十字会捐赠善款5万元；3月，“创汇实业-北大纵横管理咨询项目”正式启动，创汇引入智库系统，推动企业转型升级；3月10日，参加了29届中国国际五金博览展；4月-6月，公司通过8项实用新型专利及3项外观专利；7、8月出资10万元资助贫困学生和困难员工；10月19日，参加了韩国国际工具展，得到市场、客户的高度认可；11月28日，广东创汇实业有限公司取得了ISO14001环境管理体系认证；公司“金钻”产品被中国机床工具工业协会磨料磨具分会评为“行业著名产品”。最后，侯总希望在2017年各部门的工作质量目标，重点工作能够得到全面高效的落实。

    接着，由公司总经理助理杨沛杰作公司《2017年工作计划》报告。杨总助在报告中提出，对于自身，2017年创汇将从“深度智能化改造，加大技术研发力度，数据化管理升级，有效改善工作环境”四大方面来提高公司的综合实力和行业内的竞争力；对于品牌，结合2017年的宏观经济环境，以及大众对品牌观念的转变，创汇将向广东著名商标的品牌系列前进，进一步提高公司品牌的知名度；对于销售，创汇将进一步提高产品的品质，保证向每一位客户提供优质的产品，同时不断完善市场网络数据的收集，发挥创汇专业化、规模化的生产成本优势，达到新的一年的销售目标。

    刚过去的一年里公司被认定为“广东省高新技术企业”，这大大的增强了创汇在国际环境中的竞争力，对创汇自我发展能力和凝聚力有着深远意义，代表着创汇已步入依靠创新技术和先进生产力的现代化企业行业中；另一方面，ISO14001环境管理体系已认证通过，VOCs废气治理系统的安装也在按计划进行，创汇在快速发展的同时，不忘改善工作环境，积极承担社会责任，促进国家、社会、企业的环保事业更科学地可持续发展。

    杨总助表示，对2017年充满信心，希望在新的一年里公司和创汇家人们携手共进，共创辉煌，并对全体创汇家人送上新年美好的祝愿。

    大会接近尾声，由综合管理办主任杨咏茵组织创汇家人进行爱心基金捐款，家人们都纷纷献出爱心，踊跃捐款。

    回顾是为了更好的总结，总结是为了更好的发展。回首2016年，我们为取得的成绩感到欣慰；展望2017年，我们将再接再厉，以目标为导向，以增值为驱动，以努力奋斗的心态，再创新的辉煌！

▲2016年工作总结暨2017年工作纲领规划大会会议现场

▲综合管理办主任杨咏茵组织创汇家人进行爱心基金捐款

▲总经理助理杨沛杰作公司《2017年工作计划》报告